Informasi dan Trik TIK

Menurut ITGI (2006), tata kelola TI pada dasarnya berfokus pada dua hal yaitu bagaimana TI memberikan nilai tambah bagi bisnis dan penanganan risiko pada implementasi TI.

Menurut Weill & Ross (2004), suatu tata kelola TI yang efektif adalah yang mampu menjawab tiga pertanyaan berikut, yaitu : (1)   Keputusan-keputusan apa yang harus diambil untuk memastikan terlaksananya efektif manajemen dan efektif penggunaan TI? (2)   Siapa yang harus membuat keputusan-keputusan berkaitan dengan penggunaan TI? (3)   Bagaimana (prosedurnya) keputusan-keputusan tersebut dibuat dan dimonitor pelaksanaannya?

Tatakelola TI adalah indikator terkuat dari tingginya  nilai manfaat TI suatu organisasi (hasil penelitian Weill  & Ross). Efektivitas pemanfaatan TI jarang dikarenakan  produktivitas staf TI yang tinggi, tetapi lebih karena ketepatan keputusan-keputusan TI, dengan: − Melibatkan pihak-pihak terkait (di luar bagian TI) dalam  pengambilan keputusan − Menggunakan prosedur yang tepat (obyektif,  berimbang, dsb) untuk mengambil keputusan − Dengan tindak lanjut yang ter-rencana/pantau/evaluasi.